Wir für Sie

Das tun wir für Sie:

Schritt 1: Innovationsfähigkeit muss in die DNA Ihres Unternehmens einfließen

Bei Innovation geht es nicht um Erfindungen, sondern um innovativen Kundennutzen, um „Value Innovation“. Machen Sie diese Sichtweise zum zentralen Gedanken ihrer Digitalen Transformation. Nicht umsonst ist der größte Innovationstreiber unserer Zeit, die Softwareentwicklung. Wir verankern digitale Innovationsfähigkeit in der DNA Ihres Unternehmens.

Schritt 2: Zeitgemäßes Management auf allen Ebenen und stärkere Beteiligung der Mitarbeiter

Es sind zeitgemäße Managementmethoden erforderlich, die es Unternehmen erlauben, mit Ungewissheit, zunehmender Komplexität und hoher Veränderungsgeschwindigkeit umzugehen.

Von zentraler Bedeutung sind die Mitarbeiter. Es wird weniger darum gehen, Arbeit auf viele Schultern zu verteilen, als vielmehr darum, Teams zu formen, die komplexe Aufgaben lösen. Diese Sichtweise ist nicht nur eine adäquate Antwort für die Fragestellung, sondern hilft – angesichts des viel diskutierten Fachkräftemangels – auch dabei, die Attraktivität des eigenen Unternehmens für digitale Fachkräfte zu erhöhen.

Schritt 3: Digitale Kompetenz Ihres Unternehmens

Unternehmen müssen digitale Kompetenz als strategische Fähigkeit im direkten Zugriff haben.

Der CEO von Rewe hat eine Beteiligung seines Konzerns an einer Digitalfirma wie folgt begründet: “Wir müssen von diesen Verrückten lernen, denn uns fehlt das Online-Gen in unserer Händler-DNA”. General Motors gibt dem Aufbau einer eigenen Softwareentwicklung mit 8.000 Softwareentwicklern den Vorrang vor klassischem Outsourcing. Der CIO erklärt das so: “To transform the company you really need IT that is designed around GM. There are no other GMs in the world. You don’t want an (outsourced) staff that is focused on GM one moment and Procter & Gamble the next.”

Um in Zukunft digital erfolgreich zu sein, werden viele mittelständische Firmen eine eigene Softwareentwicklung betreiben. Jedes Unternehmen kann lernen, wie das geht. Das kostet Geld und Zeit. Zeit, die vielleicht nicht mehr vorhanden ist. Es muss ein schnellerer, besserer Weg her.

Dieser Weg heißt Kooperation. Aus diesem Grund bieten wir unseren Kunden neben klassischer Beratung auch eine kooperative, langfristige Zusammenarbeit an. Wir legen den Fokus darauf, alle erforderlichen Fähigkeiten für digitale Zukunftsfähigkeit – bzgl. Personal, Management, Innovation – einzubringen bzw. aufzubauen. Wir sind ein Stück weiter als unsere Kunden. Am Ende verkaufen wir nur einen Vorsprung. Gibt es etwas Wertvolleres?

 

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