Moin.

Wenn Produktentwickler in einer Feature Factory nur Tickets abarbeiten, bekommen sie die Aufgaben meist vom Product Owner. Es liegt nahe, dem Product Owner die Verantwortung dafür zu geben, dass man als Entwickler die größeren Zusammenhänge der eigenen Arbeit nicht erkennen kann. Ein differenziertes Bild der PO-Rolle zeichnet dieses Gespräch, das ich mit meiner Kutura-Kollegin Kathleen Janz geführt habe.

Manchmal ist der Product Owner auch nur der Befehlsempfänger und braucht die Unterstützung seines Teams. Wenn der PO weder Fährmann noch Boten-Eule sein will, braucht er oder sie eigenständige Entwickler, die über die Brücken gehen, die der PO bauen sollte.

Was es mit Fährmann, Boten-Eule und Brückenbauer auf sich hat, erfährst Du in diesem Podcast-Beitrag.

Moin.

In manchen Sportarten haben Teams einen Kapitän. Welche Eigenschaften zeichnen einen guten Kapitän aus?

Und was kann man daraus für Software-Teams lernen? Kann es auch dort einen Captain geben? Welche Eigenschaften sind dort gefragt?

Darüber spreche ich mit dem Manager Marco Maria Gerlach, Director EMEA in einem internationalen Konzern.

Im Gespräch spricht er u.a. über Silent Leaders in Software-Teams.

Herzlichen Willkommen beim Podcast "Escape the Feature Factory". In dieser Folge stelle ich den neuen Podcast vor, der den gleichnamigen Blog bei Heise-Developer ergänzt.

Weitere Informationen über Blog und Podcast unter escapethefeaturefactory.com