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Format
Vortrag (45 Min) und interaktiver Workshop
Ort
Online per Zoom (Video) und Miro (Whiteboard)
Vortrag
Warum schätzt man in agilen Projekten Tickets? Wie schätzt man richtig? In Story Points? In T-Shirt-Größen? In Stunden?
Wozu sind Schätzungen zu gebrauchen? Darf man Schätzungen zum Forecast verwenden? Was macht man, wenn die Schätzung falsch war? Oder sollte man gar nicht (mehr) schätzen, #noestimates?
Je nach dem, wen man fragt, bekommt man unterschiedliche Antworten. In der agilen Szene wird der Austausch darüber zum Teil sehr hitzig geführt. In manchen Teams sorgen Schätzungen für entnervte Teammitglieder, Manager verlieren das Vertrauen in Teams und Refinements werden zur endlosen Qual. Warum ist das so und warum halten so viele Teams daran fest? Kann Schätzen auch gut funktionieren?
Im Rahmen dieser Session versuchen sich vier Gesprächspartner mit unterschiedlichen Backgrounds (Entwickler, Product Owner, Scrum Master, Agility Coach) an der Beantwortung der Fragen; nicht unbedingt einheitlich, vielleicht sogar kontrovers. Zwei Stühle sind unbesetzt, und stehen Gästen aus dem Publikum, die Lust haben, ins Gespräch einzusteigen, zur Verfügung.
Was gibt es zu lernen? Ganz sicher Denkanstöße, verschiedene Sichtweisen und Herangehensweisen, die man als Experiment fürs eigene Team mitnehmen kann.
Workshop
Der nachfolgende Workshop steht nicht nur für eine Q&A-Session mit dem/den Referenten zur Verfügung, sondern auch für einen Austausch mit anderen Teilnehmern. Welche Erfahrungen haben die Teilnehmer gemacht? Auf welche Weise gehen sie damit um? Was funktioniert gut, was funktioniert schlecht?
Nutzen
Du erhöhst Deine Zufriedenheit mit Deiner Arbeit und verbesserst die agile Arbeitsweise Deines Teams. Wir zeigen Dir konkret, wie Du das erreichst.
Dabei sein
Diese Veranstaltung ist Teil unserer Workshop-Serie “Escape the Feature Factory”. Um an der Veranstaltung teilzunehmen, sichere Dir einen Platz in unserer Workshop-Serie.