Work on Agility
Außergewöhnliche Workshops, die Scrum Mastern und Agile Coaches helfen, ihre Teams weiterzuentwickeln.
Agilität ist nichts für den Kopf. Agilität spürt man - oder auch nicht.
Du bist Scrum Master oder Agile Coach und suchst nach einem Weg, Blockaden Deiner agilen Teams in Begeisterung zu verwandeln? Dann bist Du hier richtig.
Agilität zum Erleben - In-house oder outdoor, Hauptsache nicht remote!
Agilität ist nicht das sklavische Anwenden von Regeln, Prozessen oder speziellen Softwareprodukten. Agilität sollte sich leicht und natürlich anfühlen. Instinktiv.
Wir stellen Dir unsere Workshop-Formate und Coaching zur Verfügung, die Dir als Scrum Master oder Agile Coach erlauben, einzigartige Veranstaltungen mit großer Wirkung durchzuführen, die sonst nur mit großem logistischen Aufwand verbunden sind.
In unseren Workshops entwickelst Du mit Deinen Teams einen gemeinsamen, agilen Instinkt und durchbrichst Mauern, die Euch an Eurer Weiterentwicklung als Team hindern. Zusammen erlebt Ihr, wie sich agiles Arbeiten anfühlt.
Mehr als ein Workshop
Ein guter Workshop orientiert sich am Bedarf der Teilnehmer und er stellt sicher, dass die Ergebnisse des Workshops eine positive Wirkung im Tagesgeschäft der Teilnehmer entfalten. Aus diesem Grund bestehen unsere Workshops aus drei Teilen: (1) Bestandsaufnahme der IST-Situation, des Engpasses oder Bedarfs, (2) Durchführung des Workshops, um Erkenntnisse zu gewinnen, den Lösungsraum zu vergrößern und Maßnahmen zu vereinbaren, und (3) der Transfer des Ergebnisses in den Arbeitsalltag.
Unsere Workshop-Formate
Agile Chain Reaction
Scaled Agility, wie sie sein sollte: In diesem Workshop lernt Ihr, mit drei oder mehr Teams effektiv zu kommunizieren, Abhängigkeiten aufzulösen und gemeinsam die Verantwortung für ein großes Produkt zu übernehmen.
Eine komplexe Aufgabe für bis zu 100 Personen.
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Entwickle aus verschiedenen Materialien einen Aufbau, der eine Kettenreaktion in der Halle auslöst.
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Holz, Seile, Rohre, Tische und Stühle, Haken, Klebeband und vieles mehr. Lass Dich überraschen!
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Baut aus mehreren einzelnen Reaktionen eine Kettenreaktion durch alle Teams. Finde dabei Lösungen für Aufgaben, wie Überwinde Höhenunterschiede, einen Meter rauf, einen runter, löse mindestens zehn Mausefallen aus, entzünde ein Teelicht und noch mehr.
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Komponententeam oder Feature-Team, wie fühlt es sich an?
Wem gehören Schnittstellen?
Wer ist für das große Ganze verantwortlich?
Blaming, Bashing, Fingerpointing? Oder doch lieber: Voneinander lernen, gemeinsam wachsen, konstruktives Feedback geben?
Was könnt Ihr planen und was nicht?
Arbeit mit Aufgaben oder mit Zielen?
Wer ist für was verantwortlich?
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2 Tage Workshop, 2 Stunden Vorgespräch, 3 Retrospektiven zum Transfer der Ergebnisse in den Arbeitsalltag (Details siehe unten)
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1.600 ,- Euro je Teilnehmerin und Teilnehmer für die ersten 10 Personen. Jede weitere Person: 800,- Euro. Alle Preise zzgl. MWSt.
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Dieser Workshop kann ganzjährig und in nahezu jeder Umgebung stattfinden, indoor oder auch outdoor. Vorkenntnisse in der agilen Arbeit und gegebenenfalls Scrum.
Agile Raft Bridge
Dieser Workshop macht Verantwortung spürbar und fördert Euer Verständnis für die gesamte Wertschöpfung und die Qualität Eures Produktes. Einführung in agiles Arbeiten für ein einzelnes Team oder als Scaled-Agile-Lernerfahrung für mehrere Teams.
Eine komplexe Aufgabe für bis zu 30 Personen.
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Baut ein Produkt, das es erlaubt, trockenen Fußes ein Gewässer zu überqueren.
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Holz, Seile, Fässer und manches mehr. Lass Dich überraschen!
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Nicht alles, was schwimmt, ist stabil. Eure Brücke muss einen Erwachsenen tragen können, und er muss über das Wasser gehen können.
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Wie fühlt sich agile Arbeit an?
Wer ist wofür verantwortlich?
Wie leiste ich einen Beitrag zur Wertschöpfung?
Welchen Einfluss hat das Skillset und der Teamschnitt auf die Qualität meines Produkts?
Führe ich Menschen und Teams besser mit Aufgaben oder mit Zielen?
Wie gelingt die Zusammenarbeit mit mehreren Teams an einem Produkt?
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2 Tage Workshop, 2 Stunden Vorgespräch, 3 Retrospektiven zum Transfer der Ergebnisse in den Arbeitsalltag (Details siehe unten)
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1.600 ,- Euro je Teilnehmerin und Teilnehmer für die ersten 10 Personen. Jede weitere Person: 800,- Euro. Alle Preise zzgl. MWSt.
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Voraussetzungen für die Durchführung dieses Workshops sind Vorkenntnisse in der agilen Arbeit und gegebenenfalls Scrum sowie gutes Wetter, entsprechende Örtlichkeiten und das Wagnis, das jemand nass werden könnte.
Agile Climbing Park
In diesem Workshop lernt Ihr mit echten Kunden zusammen zu arbeiten, testet gemeinsam das Produkt und bekommt Feedback für Eure Arbeit. Anwendergetriebene Produktentwicklung, ganz nah am Stakeholder. Für ein oder mehrere Teams.
Eine komplexe Aufgabe für bis zu 30 Personen.
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Gemeinsam bauen wir einen temporären Kletterpark für Kinder und Erwachsene. Die Stakeholder? Das sind die Kinder einer Schule, mit der wir kooperieren. Das Entwicklungsteam und das Bauteam? Das seid Ihr!
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Holz, Seile, Schwerlastschlingen, Greifzüge, Stahlseile, Karabiner, Hölzer, Stämme und manches mehr. Lass Dich überraschen!
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Unsere Stakeholder sind anspruchsvoll und nehmen kein Blatt vor den Mund. Sie wissen, was sie wollen, und sie wissen nicht, was sie nicht wissen. Wie im richtigen Leben. Dieser Workshop ist keine Simulation. Der Kletterpark, den Ihr baut, wird von Kindern benutzt. Er muss entsprechend sicher sein. Ihr dürft scheitern, Euer Kletterpark darf es nicht. Es geht um Menschenleben.
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Woher weiß ich, dass mein Produkt wertvoll ist?
Wie gelingt anwendergetriebene Produktentwicklung?
Wie gehen wir mit Risiken um?
Welche Rolle spielt Human-centered Design in meiner Produktentwicklung?
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2 Tage Workshop, 2 Stunden Vorgespräch, 3 Retrospektiven zum Transfer der Ergebnisse in den Arbeitsalltag (Details siehe unten)
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1.600 ,- Euro je Teilnehmerin und Teilnehmer für die ersten 10 Personen. Jede weitere Person: 800,- Euro. Alle Preise zzgl. MWSt.
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Voraussetzungen für die Durchführung dieses Workshops sind Vorkenntnisse in der agilen Arbeit und gegebenenfalls Scrum sowie gutes Wetter, entsprechende Örtlichkeiten und eine kleine Portion Mut.
Seid Ihr die Richtigen für unsere Workshops?
Unsere Workshops sind nicht standardisiert. Alles, was wir tun, richten wir am Kontext und den Bedürfnissen Deiner Teams aus. Wie geht das?
Teil 1: Bestandsaufnahme
Gemeinsam beleuchten wir vor dem Workshop, wo Dein Team steht und was es braucht. Gibt es Knoten, die Du bislang nicht lösen konntest? Gibt es Defizite in der Zusammenarbeit? Welchen Entwicklungsschritt können Deine Teams als Nächstes machen?
Mit Euren Daten und den gewonnen Erkenntnissen, konzipiert unser interdisziplinäres Team aus Erlebnispädagogen, erfahrenen Trainern und erprobten Agile Coaches den Workshop, um für Euch eine individuelle Lernerfahrung mit besonderen Erfolgen für Dich und Dein Team zu gestalten.
Umfang: Ein Termin von ca. 2 Stunden Dauer per Video Call. Bei Bedarf gibt es einen zweiten Termin.
Teil 2: Durchführung des Workshops
In den Workshops könnt Ihr erfahren, wie sich agiles Arbeiten anfühlt: Ihr baut richtige Produkte für echte Kunden mit allen Herausforderungen, die dazu gehören. Gemeinsam Entwickeln, Lernen und Scheitern - gegebenenfalls wird auch mal jemand nass. Das handwerkliche Arbeiten, das starke Miteinander und die intensive Kommunikation sind unvergleichliche Erfolgsfaktoren für den Transfer in die Praxis mit einer Menge Freude an der Arbeit als Nebenprodukt.
Wir beginnen die Arbeit in einer Art und Weise, die Eurer normalen Arbeitsweise entspricht. Ihr arbeitet mit Komponententeams? Dann machen wir das auch hier. Eure Teams bekommen Aufgaben zugewiesen? Dann bekommen sie auch hier Aufgaben. Refinement, Planning, Sprint - läuft bei uns genauso wie bei Euch.
Dann geht es in Review und Retrospektive. Hier stellen wir die Stakeholder und Coaches. Was dann passiert, hängt vom Verlauf ab. In unseren Workshops können wir Eure Arbeitsweise mal auf den Kopf stellen oder auf links drehen. Hier könnt Ihr gefahrlos Neues ausprobieren. Gemeinsam mit Euch stellen wir fest, was gut läuft und was nicht. Wie ist es um die Übernahme von Verantwortung und die Teamkultur(en) bestellt? Wie geht Ihr mit Scheitern um? Und das Spannendste: Was wollt Ihr in der nächsten Iteration ändern?
Umfang: Zwei Tage.
Outcome: Unsere Coaches helfen Euch dabei,
zu entdecken, was Ihr gelernt habt,
zu erkennen, wie sich das Gelernte zu Eurem Arbeitsalltag verhält,
zu entscheiden, was Ihr in Eurer Arbeit verändern wollt und
dafür ein Commitment einzugehen.
Teil 3: Transfer
Nach dem Workshop unterstützen wir Euch beim Transfer der Lernerfolge in Euren beruflichen Alltag. Dazu begleitet wir Euch in Eurem Unternehmen und blicken gemeinsam auf die Lernerfahrungen zurück und identifizieren individuelle Handlungsschritte für die Berufspraxis.
Für uns ist es das Wichtigste, dass Ihr eine positive Veränderung in Eure Organisationen tragt. Darauf committet Ihr Euch im Workshop, und wir begleiten den Transfer vom Workshop in den Arbeitsalltag.
Umfang: Der Umfang richtet sich nach Eurem Bedarf. Wir schlagen vor, dass wir wenigstens an drei Retrospektiven innerhalb von drei Monaten nach dem Workshop teilnehmen.
Über uns
Agile Chain Reaction, Agile Raft Bridge, Agile Climbing Park sind Joint Ventures von Kutura und ZIP-Team · erleben und entwickeln.
ZIP-Team führt seit über 25 Jahren einzigartige Teambuilding-Veranstaltungen durch. Die Events unterscheiden sich vom Arbeitsalltag der meisten Agilisten radikal. Draußen, körperlich, zum Anfassen.
Kutura bringt eine ebenso lange Erfahrung aus Projekten in agilen Umgebungen in die Kooperation ein. Unser Fokus liegt auf der menschlichen Komponente in vorwiegend durch Produktentwicklung getriebene Unternehmen.
ZIP-Team und Kutura verbindet das Streben, die Menschen und ihre Bedürfnisse, ihr Verhalten und ihre Persönlichkeitsentfaltung wieder zum Mittelpunkt der Arbeit zu machen.